天衍智科技产业有限公司

李松华

2022年2月26日

一、背景

2022年2月5、6日，天衍智生态平台举办了【腾飞阶段第一阶第一期】培训，主要是为第一个产业化公司——天城智设城市规划设计股份有限公司（原名：天城智（重庆）智能城市规划设计有限公司），进行针对投资人的核心岗位设置前的培训及考核。培训内容涉及【天衍智技术体系】技术点解读、与主流技术的对比分析、天城智的公司运营、规划等内容。培训会后布置了相应的作业，作业内容如下：

1.作业背景及学习材料

1）2022年1月30日，天衍智组织了在线新春团拜会，在团拜会上天衍智顾问丁主任发言说：“天衍智创业团队就是中国的美国马斯克团队！”。

2）阅读二篇网络文章《第一性原理：马斯克颠覆式创新的终极秘诀 (baidu.com)》与《千亿身家全球首富，马斯克不会告诉你的2大思维（建议收藏） (baidu.com)》。

3）结合本期培训材料的相关内容，进行理解、体会和思考。

2.作业布置

1）结合以上二篇阅读材料，谈谈对【第一性原理】、【破界思维：追问本质vs心智边界】的理解，并结合自己的生活和工作中，谈谈自己与此相关的切身成败案例与体验。

2）当前整个人类社会都处于高度内卷化，从中国到美国，从家庭到社会，…；请学员思考自己在工作、家庭生活中所碰到的典型内卷化现象，并回答什么是内卷化的本质。

3）请剖析内卷化与【第一性原理】、【破界思维：追问本质vs心智边界】之间的内在关系。

4）本次培训介绍了天衍智的企业文化基因、技术逻辑与商业逻辑等，请判断并思考天衍智在这三个层面上，是否遵循了【第一性原理】、【破界思维：追问本质vs心智边界】等逻辑规律？是打破建造领域内卷化的利器与突破口吗？是不是，都请简释自己的思考与理由。

二、学员作业内容典型观点摘录

针对学员所提交的作业内容，我们摘录几个典型的观点进行交流剖析。

学员观点一：天衍智科技创新就是第一性原理的应用；

学员观点二：【第一性的反面】也是成立的；

学员观点三：【内卷化】是从内部打破；

三、基于【天衍智技术体系】理论，对学员典型观点的回复

1.【天衍智技术体系】是否遵循了【第一性原理】

【第一性原理】使用了哲学体系中的【还原论】，是把基本要素分离出来，再优化组合，在关键点上做创新和突破，避开弯路，使得在解决问题的思路上有大的突破。

【天衍智技术体系】形式上虽符合【第一性原理】，但本质上不同于【第一性原理】。【天衍智技术体系】不仅是从【第一性原理】出发分离要素，而且，要对整个【第一性原理】分离出的要素，进行底层的彻底再造。她起源于【第一性原理】剖析分解的要素，但不是按照要素推进，而是基于底层逻辑进行演绎，完全是一种全新的思维逻辑。类似汽车到飞机的转变：汽车与火车、飞机同是交通工具，但是汽车与火车属于地面交通，技术本质是通过发动机产生的动力与地面摩擦力来实现运动，而飞机是通过发动机产生的动力和通过机翼产生的升力来实现运动，因此汽车与火车可视同为【第一性原理】的实现改良，而汽车到飞机技术升级则是【天衍智技术体系】的实现逻辑。

【第一性原理】判断准则：效益节省成本倍数最多是一倍；技术体系和原来基本是一致的，没有本质变化，只会在关键节点上减少或者增加一两个，来提高整个产业的价值水平。而【天衍智技术体系】的创新对设计的效益提高是50倍以上，这两者的影响不是一个数量级的提升。

2.【第一性原理】没有反面

【第一性原理】没有反面，是绝对的。需要找到特定相对系去适应它，站在特定的角度、特定的立场来考虑，总是能找到【第一性原理】的内容。

在不同的相对系、不同的背景下，指标会统一起来思考。人做决策总是可以分【最优】、【次优】和【最差】三种模型。如果站在统一立场考虑没有意义，要站在不同背景去考虑，要站在需求面的相对系中考虑，不是站在所有人的角度来考虑；因此总是能找到一个相对系，找到统一的制高点。

3.【内卷化】的本质

【内卷化】指人或特定组织系统、群体的内卷化，【内卷化】不是一个人，而是一批人。【内卷化】的本质是：在组织和生态里，组织人员在需求、能力、成就、潜能、付出的五个层面都达到的某种无差异化的状态。在这种状态下，每个人都没有幸福感，都强烈抱有对未来自我前途的焦虑感。

在【内卷化】的情形下，每个成员的需求相似，付出的劳动无效或低效，能力、成就无法突显，潜能被挖掘到极至。【内卷化】的出现，不是人的意愿决定，而是时代发展的趋势决定，因此不要抱怨。其根本解决途径是认清【内卷化】、面对【内卷化】，适应、改变、调节自己面对【内卷化】的能力，才是我们所必须掌握的。由于组织内的每个人都会有利益的相对性，内部的观点和体系的改变，都会成为整个体系的敌人，只会失败。只有外部有人驱动，内部有人参与，才能改变【内卷化】的形势。

4.破除【内卷化】的局面

【内卷化】不可能从行业内部打破，所有的变革都从外部开始，内部呼应。这种现象就是革命。革命的本质是颠覆原有系统结构，推倒重演。社会的革命分为三个维度：【战争革命】、【科技革命】、【通货膨胀】。内部打破的前提必须要保留已有的系统结构，因此内部打破叫改良，不叫革命。

在行业内，不论是甲方还是乙方，都不可能打破【内卷化】，也改变不了【内卷化】的宿命。由于每个甲方都是具体的人，每个人都有自己的立场，基于【性本私】哲学逻辑，站在甲方或者乙方的角度没有看到结果，没有实现生产性的应用是不会相信。

颠覆式创新技术基于底层逻辑出发，通过这场【科技革命】，从外部打破，才能真正意义上缓解行业的【内卷化】现象。

附件

《第一性原理：马斯克颠覆式创新的终极秘诀 (baidu.com)》

《千亿身家全球首富，马斯克不会告诉你的2大思维（建议收藏） (baidu.com)》